各部署と
コミュニケーションをとり
良質な製品を作れるよう
サポートしています。

工程の管理、出荷業務に携わっています。

【工程管理】
製作の注文を受けてから出荷するまでの各工程の進捗具合を確認し、製作が順調に進んでいるか？問題は起きていないか？　など各部署とｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝをとり良質な製品を作れるようサポートしています。
【出荷業務】
製品の梱包作業、伝票の作成、運送便の手配を行っています。最終工程で「後工程はお客様」となる為、細心の注意を払い作業を進めています。

各部署間で情報交換がしやすく連携し作業ができるところだと思います。

部署間で距離が近く、質問に対して快く答えてくれるメンバーがいることが日成電機の強みです！

仕事に対しては真剣、また冗談を言い合える仲間なのでやりがいを感じられる職場です。

工程の管理をしていく中でトラブルは付き物です。

例えば製作に必要な部品の入荷が遅れていたり、製作中に製作内容の変更があったりで生産計画に遅れが発生した時に周りの仲間に協力してもらい助かったことがありました。

1. 1 当日の出荷案件の確認　→　現場へ連絡し製品を確認

2. 2 翌日以降の出荷案件を確認　→　現場へ行き進捗具合を確認
   ※遅れや問題があれば所属長へ確認し工程の見直しをします。

3. 3 各部署からの製作に伴う変更や追加連絡をまとめ、各部署へ連絡します。

4. 4 工程の見直しや変更をシステム上へ反映。
   ※会議や打ち合わせも都度行います。

コミュニケーションをとることです。

部署内外かかわらず情報交換や会話をすることがもっとも大切だと考えています。

私が所属している生産統括課は工程の管理をはじめ、出荷業務・受入検査業務など様々な業務に携わっています。

お客様はもちろんですが、他部署の仲間が作業しやすい環境をつくる手助けをしています。やりがいのある仕事ができる部署です！